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商品訊息功能
特賣
- 品號：4090319
- 可以單獨玩，也可以2-4人輪流
- 不但能引起孩子的挑戰興趣
- 更能增強記憶力及注意力
商品訊息描述
記憶轉轉盤是讓親子相互挑戰記憶力的盤面遊戲，主要訓練集中注意力和增進記憶力，這正是幼兒學習事物的基本能力。
轉轉盤的盤面上，同時出現30個圖案，即15種變化，30個圖案的位置次次不同，次次都是新挑戰。
另外，分起圖案的「一樣」和「不一樣」中，可以增進視覺辨識能力。從分辨「已知」和「未知」圖案中，獲得邏輯推理能力。
本玩具可以單獨玩，也可以2-4人玩，透過團體遊戲，讓幼兒學習輪流、等待遵循規則等社會能力，以增進人際關係。
功能：
1.促進注意力及記憶力。
2.增進視覺辨識的能力。
3.增進認知配對的能力。
4.增進掌握空間位置的能力。
5.搶便宜促進邏輯推理的能力。
6.促進問題解決的能力。
7.學習輪流、等待等社會行為。
商品訊息特點
適合年齡：3-8歲
規格：1個轉轉盤+32個圓蓋子（2個備用）
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行政院長賴清德上任至今，已經一連給了公務人員兩份「大禮」，一份是先前「決定為所有公務員加薪百分之三，以提升同仁的工作士氣」，另一份是日前在臉書發表「給全國公務員的一封信」，提到「期盼所有同仁跟我一起攜手努力，共同打拚，為臺灣每一位善良勤奮的人民，打造一個擁有美好願景的國家，也為我們的下一代許下充滿希望的未來。」這封信被認為是肯定公務人員的重要性，有助於提升士氣。
誠然，這是賴揆上任後的一個好的開始。任何人都不是神，不可能靠自己就把國家治理好，包括總統與行政院長想有政績，一定要調動公務人員的積極性，讓他們願意自動向前行，否則只靠總統、院長加上部會首長等幾十個或幾百個首長，無論如何也難以推動三十多萬名公務人員的進步。
賴揆的加薪及喊話，顯示他深知公務人員體系的重要，因此當不會重蹈某些政治人物的覆轍，有些政治人物自以為厲害聰明，認為公然耍狠、當面痛駡公務人員就可以讓公務人員動起來。這種想以一人鞭策、驅動公務人員大軍的企圖，即使一時收效，也難以持久，更多的時候只會引來公務人員的消極怠惰，結果反而什麼事都做不好。
要調動公務人員的積極性，光是加薪百分之三以及喊話，絕對不夠，這不是真正的「大禮」。賴揆當有更多的政策「大禮」，才能動員公務人員「共同打拚」。
我國公務人員制度的弊端頗多，主要症狀一言以蔽之：「多做多錯、少做少錯、不做不錯」。這十二字箴言，可說是無人不知、無人不曉，既沉重又沉痛，非改不可。
在公務人員的體系，績效經常說不清楚，於是認真做到死的人，升遷未必快，打混等下班的人，薪水照樣領。反正敘薪主要是年資掛帥，認真的跟打混的彼此收入差不大。長久下來，難怪公務人員體系暮氣沈沈、冗員多多。以這次加薪來講，也是人人有份。
賴揆真想送公務人員大禮，當從制度改革下手，加強薪水中的績效工資，才能讓真正有心做事的公務人員動起去，進而改變「多做多錯、少做少錯、不做不錯」的文化。
公務人員的改革很不容易，一來修法涉及行政院、立法院、考試院，二來一定會有人反彈。當年關中擔任考試院長想推動公務人員淘汰制度，幅度只有百分之三，結果沒能成功。這不意外，因為「減法改革」的反彈一定大，相較之下，採取「加法改革」，以具體績效表現來重點鼓勵優秀的公務人員，當能逐步改善公務人員的文化。
往昔法家變法，吏治改革一向是重點，這就是公務人員制度改革。當代新加坡的公務人員體制以效率著稱，關鍵之一是績效薪資占薪水的三至四成，可供參考。
賴揆新上任，民調正高，如能趁此銳氣聯合考試院、立法院推動制度改革，才是給公務人員的真正大禮，才能進而「打造一個擁有美好願景的國家，也為我們的下一代許下充滿希望的未來」。
●作者：賴祥蔚／台灣藝術大學廣播電視學系教授、中華傳播管理學會理事長
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
小花、阿文摟肩事件延燒，民進黨立委陳明文25日召開記者會澄清，但止不住嘉義縣長張花冠的怒火，怒嗆三度請辭民進黨選對會的陳明文要「說到做到」，別讓外界以為是在向黨主席蔡英文「撒嬌」。
對於陳明文的說詞，張花冠不埋單，認為這是假道歉之名，行栽贓之實，內容可謂空泛，缺乏反省的歉意。
張花冠提出三點回應：一、行政區域劃分，本屬總統或行政院長權責。我個人也無需因陳委員的反對，而心生怨懟。
二、陳委員栽贓表示，無法支持花冠弟媳王蘭芬參選嘉義縣長。我再次聲明，王蘭芬本人從無意參願選縣長，請陳委員節制自身的栽贓式行為。
三，今天已是陳委員第三次表態辭去選對會召集人。請陳委員務必說到做到，勿讓外界以為這是以退為進向蔡英文主席撒嬌。
張花冠強調，陳明文必須公開向全國女性道歉，而今日陳明文的表現，忽而栽贓，忽而道歉，顯然並不希望她撤告，「我們也只好法院見了」。
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